het selectieproces rond het vinden, selecteren en aanstellen van een geschikte kandidaat voor een vaste baan voor de lange termijn.
Ben je bang een belangrijke stap over te slaan tijdens het wervings- en selectieproces? Of ben je gewoon benieuwd naar wat er allemaal komt kijken bij werving en selectie? Raadpleeg onze procesbeschrijving voor werving en selectie, waarin we je stap voor stap meenemen door het proces. Houd er rekening mee dat er niet één vast stappenplan bestaat voor werving en selectie. Voor de ene vacature kan het proces namelijk uitgebreider zijn dan voor de andere. Ook heeft elk recruitmentbureau zijn eigen werkwijze. De zes stappen die we beschrijven, geven een goed overzicht van hoe een gemiddeld wervings- en selectieproces eruitziet.
Het is verleidelijk om snel een vacature online te plaatsen zonder er veel bij stil te staan, maar dat is niet altijd de beste aanpak. Voordat je het wervings- en selectieproces start, is het verstandig om eerst enkele zaken op een rij te zetten. Begin bijvoorbeeld met het opstellen van een personeelsplan om te bepalen of er wel ruimte is voor een nieuwe vacature. Door je personeelsbehoefte en het werkaanbod goed af te stemmen, krijg je al een duidelijker beeld. Kom je tot de conclusie dat je tijdelijk personeel nodig hebt? Dan is het moment aangebroken om te onderzoeken of een werving & Selectiebureau een geschikte oplossing voor je kan zijn.
Misschien niet het spannendste onderdeel, maar wel cruciaal: vergeet niet om de personeelskosten te berekenen. Op die manier weet je zeker of er financieel ruimte is voor een nieuwe collega.
Zodra duidelijk is dat je die nieuwe medewerker echt nodig hebt en het financieel haalbaar is, kun je beginnen met het wervingsproces. Geschikte kandidaten aantrekken doe je natuurlijk met een sterke vacaturetekst. Wat daarin moet staan en hoe je een tekst schrijft die je doelgroep aanspreekt, komt vanzelf tijdens een vacature-intake. Dit gesprek voer je bijvoorbeeld met een corporate recruiter of een medewerker van het wervingsbureau dat je hebt ingeschakeld. Jullie bespreken onder andere de functie, het functieprofiel, de bedrijfscultuur en eventuele specifieke wensen. Met deze informatie wordt het schrijven van een goede vacature een stuk makkelijker.
Met een beetje geluk levert je vacature veel sollicitaties op. Om uit al deze reacties de ideale medewerker te selecteren, is het belangrijk de sollicitanten goed te screenen. Dit begint met een snelle cv-check en het doornemen van de motivatiebrief. Een telefonische screening, waarin je alvast wat vragen stelt, helpt je ook om een beter beeld van de kandidaat te krijgen. Daarnaast kun je referenties opvragen en eventueel een assessment of tests afnemen.
Het is verleidelijk om snel een vacature online te plaatsen zonder er veel bij stil te staan, maar dat is niet altijd de beste aanpak. Voordat je het wervings- en selectieproces start, is het verstandig om eerst enkele zaken op een rij te zetten. Begin bijvoorbeeld met het opstellen van een personeelsplan om te bepalen of er wel ruimte is voor een nieuwe vacature. Door je personeelsbehoefte en het werkaanbod goed af te stemmen, krijg je al een duidelijker beeld. Kom je tot de conclusie dat je tijdelijk personeel nodig hebt? Dan is het moment aangebroken om te onderzoeken of een werving & Selectiebureau een geschikte oplossing voor je kan zijn.
Misschien niet het spannendste onderdeel, maar wel cruciaal: vergeet niet om de personeelskosten te berekenen. Op die manier weet je zeker of er financieel ruimte is voor een nieuwe collega.
Heb je geschikte kandidaten in beeld? Dan is het tijd om sollicitatiegesprekken te voeren. Als je een recruitmentbureau hebt ingeschakeld, stelt het bureau vaak één of twee geschikte kandidaten voor die je kunt uitnodigen. Zorg ervoor dat je voldoende tijd steekt in de voorbereiding van de gesprekken en overweeg om (aanvullende) tests of assessments af te nemen tijdens deze fase van het wervings- en selectieproces. Afhankelijk van het gesprek kun je een tweede ronde inplannen of de sollicitant afwijzen.
De laatste stap in het wervings- en selectieproces is de aanstelling van de kandidaat. Deze fase omvat het voeren van een aanstellingsgesprek en het regelen van praktische zaken, zoals het opstellen van een arbeidsovereenkomst en, indien nodig, het aanvragen van een VOG. Op deze manier zorg je ervoor dat de nieuwe werknemer zonder problemen kan beginnen. Het wervings- en selectieproces gaat daardoor vrijwel naadloos over in de onboarding.
Laat je het wervings- en selectieproces liever over aan de experts? Wij staan klaar om je te helpen. Vraag gerust meer informatie over werving en selectie bij 50/50 Recruitment of ontdek al onze diensten.
Onze blog is jouw ultieme bron voor de nieuwste trends, beste praktijken en deskundig advies in de wervingsindustrie. Van artikelen over het optimaliseren van je wervingsproces en het navigeren door veranderingen in arbeidswetgeving tot carrièreontwikkeling
Onze ervaren recruiters hebben uitgebreide ervaring in het vinden van de beste carrièremogelijkheden voor kandidaten in verschillende branches en niveaus.
Ons doel is het proces zo eenvoudig mogelijk te maken, uw zorgen weg te nemen en u van de benodigde kennis te voorzien om de stap te zetten.
Copyright © 2025 50-50recruitment Algemene voorwaarden Privacyverklaring Disclaimer
